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铜铸造老板的自述准备关厂

文章出处:admin 责任编辑:海山机械 发布时间:2019-01-21 10:57    浏览:

  春节过后,应立即偿还欠铜铸造公司的款项。他们不容易赚钱。他们厌倦了生活,利润很低。今年,越来越多的代工厂遭受信贷销售,必须偿还债务。但是没有办法完全拒绝信贷销售。这让我想起了一位在铜铸造厂工作超过10年的老板。由于他的能力和能量有限,工厂一直处于不温不火的状态,没有发展。直到去年,我才觉得情况变得更糟。我与两个合作伙伴讨论了这些计划。法老提议关闭,但两个伙伴都不愿意。

  所以法老给出了以下理由:

  1、环境保护只是一个开始,还有其他部门即将出现,是不可能阻止的。该工厂的前业主说,只有一个环境影响花费超过一百万。更换环保设备后,生产停止后支出不小。其他项目的费用尚未计算。根据这个市场,很难生存。最好去工厂工作,每月工资5000元。

  2、成本压力很高。在干铜铸兄弟谈到成本之前,他说铜铸造厂的成本主要来自近年来劳动力的增加,频繁停产造成的损失,租金和设备更新的增加,技术创新......但是对于代工厂来说,劳动力成本仍然巨大,其次是生产有限造成的损失。虽然国家给予了一些政策支持,如降低企业所得税和放宽贷款限制,但利润仍然无法保证。

  3、订单正在减少。紧急关闭严重污染的天气不时导致代工厂无法接收而不接受。在订单的战斗之后,身体和很多能量都丢失了,但结果并不理想,有些客户仍然不理解。所以,心真的很累!

  老王是一个近300人的工厂。主要客户是国有企业和上市公司。这绝对是过去的一块香。但今天,在经济压力的压力下,它已经成为他痛苦的根源。客户的付款和帐户期限越来越长。工厂有300多名工人需要支持。平均每人5000元加上各种保险和公积金,每月人工成本为200万元,租金,水电费和税费合计为一个月。不能打败的“稳定消费”约为300万。仅去年,我已经填补了3000万元。根据目前的情况,只有越来越多的可能性。无奈只能抵押房地产和银行借来800万,公司将能够经营。老王就像成千上万的人一样努力创业。对于拥有超过20年工业经验的人来说,他曾经热衷于工业以造福社会,但现在他只是让他变得越来越无能为力。近年来,一些工业企业已陷入、的崩溃。薪水是、。供应商的付款是、。在破产的情况下,公司的订单越来越少,成本越来越高,利润越来越低,而且正在遭受损失。转型,找不到方向,维持现有的经营方式,还面临现金流紧张,政策突然转变,企业也难以生存。但是,也有少数成功的企业。江苏铜铸造厂张博近几年来一直面临着企业转型的问题。他在头两年买了一套新设备,并聘请专家去企业。工程师解释了新技术,工程师改变了原材料并降低了生产成本。张老板还大力调整产品结构,打磨了自己的核心产品,不断与众多行业的知名买家建立联系,优化买家的资源。为了确保公司的健康现金流,尽管铜铸造行业寒冷的冬天,年份非常接近,而且非常潮湿。

  2018年,这对中国铜铸造业来说是一个残酷的一年。在全国各地进行了环境保护检查,环境保护检查员覆盖了32个省。为了青山碧水,蓝天白云,环保整治,清理小散污染,铜铸造业面临着很大的变化。中国铜铸造企业数量约为2.6万家,数量逐年递减,大型铜铸造企业集中度不断提高。前4500家企业占总产量的70%以上。预计在“十三五”期间,中国的铜铸件生产将进入中低速增长阶段,增长率将在4%以内。到2020年,中国铜铸件的年产量可达到约5500万吨。铜铸件产量进入了中低速增长的新常态。市场进一步优化了铜铸件材料结构的要求。发达工业国家也对其进行了再工业化,一些发展中国家加快了对全球工业分工的参与,以承接制造业的转移。影响,中国铜铸件的国际贸易市场也面临着“双向挤压”的挑战。(相关阅读:铜铸造气孔的顺口溜

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