服务热线:18703735803
主营产品
  1. 生产铜套厂家
  2. 铸造青铜
  3. 铜套用途
  4. 液压油缸铜套
  5. 铜套铸造厂家
  6. 大型铜套
  7. 铜常识
  8. 铜套铸造
  9. 再生铜
  10. 铜套特性
  11. 锥套
行业新闻

该如何激励员工

文章出处:铜套厂家 责任编辑:铜套 发布时间:2018-11-08 10:30    浏览:

  对于每一个企业来说,员工都是其核心力量!铜套铸造厂家有专业的技术团队,精湛的加工工艺,优秀的销售精英,他们的情绪,工作态度,工作热情该如何激发并激励呢?现在我们就一起来看下该如何激励员工呢?

  员工对于企业的发展也是相当重要的。在对员工进行管理时,应把握五个原则:一是给员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量;二对员工论功行赏;三是通过基本和高级的培训计划,提高员工的工作能力,并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才;四是不断改善工作环境和安全条件;五是实行抱合作态度的领导方法。那么管理层又该如何激励员工呢?激励的方法有哪些呢?

    该怎么激励员工好呢?

  第一:工作上“共同进退”,互通情报

  工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容,如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等,并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解,从而有效、明确、积极地完成工作任务。

  第二:“倾听”员工意见,共同参与决策

  倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法,并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时,这种共同参与决策所衍生的激励效果,将会更为显著。

  第三:尊重员工建议,缔造“交流”桥梁

  成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是,前程无忧专家认为,主管无论选择哪种方式,都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道,提出他们的问题与建议,或是能及时获得有效的回复。

  第四:做一个“投员工所好”的主管

  作为团队核心的主管,必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”,寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出工作表现的方法,也应因人而异。(相关阅读:铜件加工的热处理设备

相关资讯

地址:河南省新乡市辉县工业园区

手机:187-0373-5803

市场部经理:韩先生

传真:0373-6211588 邮箱:212965916@qq.com

主营产品: 铜套 石墨铜套 铜套加工 冲床铜套